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    2025年5月15日  星期

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    標(biāo) 題

    icon04 評估CRM的投資回報(bào)率(RIO)   2008-11-26  點(diǎn)擊:4082
    icon04 CRM中的客戶流失分析   2008-11-26  點(diǎn)擊:3702
    icon04 CRM發(fā)展了十年為何企業(yè)還不滿意?   2008-11-26  點(diǎn)擊:3558
    icon04 國外企業(yè)實(shí)施CRM的經(jīng)驗(yàn)   2008-11-26  點(diǎn)擊:3707
    icon04 積累是CRM投資回報(bào)的關(guān)鍵   2008-11-26  點(diǎn)擊:3562
    icon04 有效的CRM外包降低動(dòng)作成本   2008-11-26  點(diǎn)擊:3676
    icon04 如何制定圍繞客戶的跨渠道的CRM策略   2008-11-26  點(diǎn)擊:3433
    icon04 主管眼中CRM面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?   2008-11-26  點(diǎn)擊:3766
    icon04 構(gòu)建還是購買你的CRM解決方案?   2008-11-26  點(diǎn)擊:3507
    icon04 CRM的風(fēng)險(xiǎn)在哪兒?   2008-11-26  點(diǎn)擊:3602
    icon04 企業(yè)CRM應(yīng)用系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的徘徊   2008-11-26  點(diǎn)擊:3574
    icon04 實(shí)施CRM的三種動(dòng)機(jī)   2008-11-26  點(diǎn)擊:3615
    icon04 CRM企業(yè)的勝負(fù)手   2008-11-26  點(diǎn)擊:3448
    icon04 客服中心知識化   2008-11-26  點(diǎn)擊:3632
    icon04 CRM:從上向下滲透的技術(shù) 熱情擁抱SMB   2008-11-26  點(diǎn)擊:3720
    icon04 提高CRM用戶使用率的十個(gè)辦法   2008-11-26  點(diǎn)擊:3513
    icon04 CRM:技術(shù)為主 應(yīng)用為善   2008-11-26  點(diǎn)擊:3427
    icon04 細(xì)說CRM市場   2008-11-26  點(diǎn)擊:3692
    icon04 CRM:呼叫中心的外包   2008-11-26  點(diǎn)擊:3785
    icon04 怎樣從容應(yīng)對客戶的需求反復(fù)?   2008-11-26  點(diǎn)擊:3598
    icon04 專剃刺兒頭:如何克服項(xiàng)目選型的障礙   2008-11-26  點(diǎn)擊:3548
    icon04 為客戶尋找最需要服務(wù):論電子商務(wù)的魅力   2008-11-26  點(diǎn)擊:3669
    icon04 節(jié)省顧客成本——零顧客成本即競爭力   2008-11-26  點(diǎn)擊:3537
    icon04 革新,因?yàn)閯e無選擇---論CRM   2008-11-26  點(diǎn)擊:3890
    icon04 CRM是“會(huì)員制銷售”的加速器   2008-11-26  點(diǎn)擊:3720
    icon04 企業(yè)不購買CRM的10大謬論   2008-11-26  點(diǎn)擊:3881

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